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华顺滤水管厂
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工业互联网不同于消费互联网的本质在于
加入时间:2020/8/16
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据了解,为推进钢铁产业链的协同创新,在湖南省工信厅、湖南省国资委等部门的大力支持下,华菱集团投入大量资源,规划建设了这一工业互联网平台,目的是借助物联网、大数据等先进技术,构建产业链上的高效协同关系,提升集团的核心竞争力。

该平台自2018年投入运行以来,在协同制造、钢铁交易、物流配送、供应链金融等业务板块全面推进系统运行,基本形成了以大宗钢铁产品及相关原辅材料交易为核心,集资讯、交易结算、物流仓储、加工配送、供应链金融、信息技术服务等功能于一体的产业链协同创新服务平台,承载了华菱集团旗下制造、贸易、物流、金融和IT五大板块各主体企业的业务运营和商业推广工作。经过两年多各业务主体的协同运营,该平台创新推出了县域市场服务、重点工程服务等特色服务模式,为华菱集团集群产业的发展提供了有力的支撑。2019年,该平台被评为湖南省八大工业互联网平台,也是区域“新基建”重点发展的项目。

难点:管理难度较大

对于平台构建,陈展用一句话概括:“开发易、实施难、管理更难。”他认为,移动互联网时代,一种新的业务模式从开发到应用是一个不断迭代的过程,平台的应用需要根据业务发展不断进行适应性的调整,京东、阿里等互联网巨头也是经过无数的迭代才沉淀出今天的成熟应用。然而,工业互联网不同于消费互联网的本质在于“连接”,因此,华菱工业互联网实施的难点就是解决与不同供应商、不同制造商以及仓储、物流等服务商的协同问题。陈展举例说,仅建立EDI(电子数据交换)通道就需要与钢厂、客户和运营商等多方协作才能实现协同制造,这种制造模式已在华菱旗下多家钢铁企业推行,在与中船集团、三一重工等重点客户的合作中得到应用。系统建成后的运营和管理更是一个持续的过程,包括网络安全管理、后端运维管理等,尤其网络安全管理容不得半点松懈。

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